• 升级“春雨计划”与员工心“薪”相连,伊利多措并举稳就业

    时间:2022-04-02 05:45:56       来源:腾讯网

    2022年第一季度已经结束,但从年初开始就频繁上热搜的“裁员潮”却愈演愈烈。虽然现在已是万物复苏、春暖花开的季节,但互联网行业似乎仍被困在寒冬中。

    就在本月,“京东裁员”、“阿里裁员”、“腾讯裁员”的话题同时登上了热搜。

    先是在3月13日,阿里腾讯裁员同时上热搜,随后在腾讯发布财报的时候,腾讯总裁刘炽平回应是对亏损业务进行了成本优化动作,以便保持更加健康的增长。

    据不完全统计,2022年至今已有腾讯、阿里巴巴、京东、新浪、字节跳动、快手、百度、拼多多、小米、B站、有赞等数十家互联网公司传出裁员消息。

    就业是民生之本,稳就业就是稳民生。《2022年政府工作报告》将“强化就业优先政策”作为重要任务,强调“各地都要千方百计稳定和扩大就业”。伊利作为乳业市场的头部企业之一,承担着就业的重要社会责任,用不同的方式贡献着自己的力量。

    松果财经获悉,3月30日,伊利集团董事长兼总裁潘刚签发了第11个“春雨计划”,决定继续给员工涨薪,这已经是伊利第17年为员工涨薪。

    在潘刚“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念指引下,伊利不断升级“春雨计划”,为员工提供全方位的温暖关爱:持续为员工涨薪,共享发展成果;为员工打造开放、创新、尊重的工作环境;强化培训,打开晋升通道……各项关爱员工举措践行着伊利“员工价值领先”目标,这让每一个为追求卓越而奋斗的伊利人都能感受到踏实和温暖。

    为奶业振兴积蓄“人才力量”

    为了保障员工关爱工作的顺利实施,潘刚于2012年提出“春雨计划”,从员工发展、绩效管理、身心健康等方面为员工提供全方位保障,今年是该计划的第11次升级。

    授人以鱼不如授人以渔。今年的春雨计划,着重为员工提供成长资源,打造成长平台,从而激发员工活力、提升员工能力。作为一家全球健康食品企业,伊利追求与员工共同发展、彼此成就。通过阳光100、梧桐树培养计划、鸿雁计划、太行人才计划等各项多领域差异化的员工培养项目,伊利人不断提升着自己的工作能力和专业技能。在潘刚的推动下,伊利持续完善人才选拔机制与人才发展通道,让每一位为伊利创造卓越价值的人才都能顺畅发展。

    得益于良好的成长平台,在伊利的队伍中,不断涌现出全国劳动模范、行业顶尖专业人才、国际化管理人才……他们不仅在平凡的岗位上创造出不凡的价值,也为中国乳业的发展做出卓越贡献。在业内,伊利的核心管理层和员工队伍是行业公认的高水准。

    将员工关怀真正落在实处

    伊利从激励和认可两个维度,落地优化后的薪酬绩效管理机制,高度尊重员工的劳动,提供有竞争力的薪酬,推动员工共富。

    在提升员工价值回报的同时,伊利也将员工健康安全放到各项工作的首位。例如,针对作业场所的职业危害因素,采取有效的控制措施,通过隔音降噪、控制人员作业现场温度、改进人机环境等举措,让员工始终处在良好的工作环境中。面对新冠肺炎疫情,伊利不仅为所有员工投保“新冠肺炎意外伤害险”,还特别成立“伊心关爱”项目,在疫情期间为全员开通“伊心关爱”热线,帮助员工建立阳光心态,免受疫情的不利影响,全方位保护员工的身心安全和健康。在员工平等雇佣和权益保护方面,伊利也积极担当,如在2021年,伊利为1200多名员工及家属预约接种HPV疫苗,将健康关怀落到实处。

    作为中国乳业龙头企业,伊利坚持“以人为本”,凝聚不同文化背景、有创造力、行动力强的进取者,持续从员工发展、绩效管理、身心健康等方面为员工提供全方位保障,提高员工的获得感、幸福感和归属感。伊利为行业树立了稳就业标杆,也为中国乳业振兴发展贡献着坚实的人才力量。

    关键词: 升级春雨计划与员工心薪相连 伊利多措并举稳就业

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